Informations pratiques

Description de la ressource

Résumé

Comme la notion de stratégie, les modèles d'analyse stratégique se sont transformés au rythme de l'évolution économique générale. Les périodes de croissance voient le triomphe de la grande entreprise et les stratégies s'adaptent à la taille de celle-ci. Le ralentissement économique met au goût du jour la PME et la stratégie doit donc respecter le "credo" du moment : "small is beautiful". Est-ce toujours le cas ? Ce chapitre propose des éléments de réponse, notamment en traitant l'une des problématiques centrales de la gestion actuelle, à savoir : la co-existence et/ou l'intégration de la GRH au sein ou avec la stratégie générale d'une PME-PMI.

• Couverture : France
• Granularité : grain
• Structure : hiérarchique

"Domaine(s)" et indice(s) Dewey

• Planification et politique en matière de personnel (658.301)

Domaine(s)

Informations pédagogiques

• Proposition d'utilisation : Temps estimé : 5 à 6 heures
• Activité induite : s'auto-former, s'évaluer

Informations techniques

• Implémenteur(s) technique(s) : Sarah Bouabdallaoui
• Navigateur web : any
  

Intervenants

Édition

• Université Paris-Dauphine
• AUNEGE

Diffusion

Cette ressource vous est proposée par :

• Cette ressource fait partie de
  • Gestion des ressources humaines