Le contrat pluriannuel 2013-2017 concernant l’université d’Avignon et des Pays de Vaucluse (U.A.P.V.) est un contrat de transition qui permet à l’établissement de consolider ses spécificités et de définir son ancrage sur un site pertinent d’intégration stratégique. L’enjeu pour l’U.A.P.V. : renforcer les coopérations avec les organismes de recherche et avec les universités de la région, notamment, Aix-Marseille Université, et accroître sa visibilité et son attractivité aux niveaux régional, national et international.
L’université se situe dans un contexte particulier : elle appartient à la vague contractuelle C comme les autres établissements de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, mais à la différence de ces derniers, elle avait prolongé son contrat d'un an (ex vague B) pour entrer dès la première année véritablement dans la vague C. Ce décalage temporel n’a pas permis d’établir un contrat de site dans cette région. Pour autant, la politique de site existe et il revient à l’établissement de déterminer ses axes stratégiques de partenariat.
Ce présent contrat est donc un contrat de transition qui permet à l’établissement de consolider ses spécificités et de définir son ancrage sur un site pertinent d’intégration stratégique ; il engage à cette fin des réflexions sur cette politique.
L’objectif prioritaire du contrat est de renforcer des coopérations ciblées avec ses partenaires, Aix-Marseille Université (AMU) et les autres universités de la Région, ainsi que les organismes de recherche : C.N.R.S., INRA, INRIA, I.R.D. L’enjeu pour l’université est sa capacité à fédérer les partenariats sur ses domaines d’excellence et à contribuer ainsi à sa visibilité et à son attractivité aux niveaux régional, national et international.
Déterminée à accroître sa reconnaissance au niveau régional, national et international, l'université fait de la qualité scientifique une priorité. S’appuyant sur ses deux axes scientifiques et des partenariats forts avec les organismes de recherche et le Pôle européen d’innovation Fruits et Légumes, elle met tout en œuvre pour poursuivre la progression de la performance de son activité scientifique.
L’université favorise cette politique d’affirmation de son identité en mobilisant ses forces sur deux structures fédératives de recherche "Agor@ntic" et "Tersys" et deux écoles doctorales locales.
Objectifs retenus dans le contrat
L’un des enjeux forts est de mieux faire réussir les étudiants et de mieux traduire la qualité de la recherche dans les formations sur la période du contrat, notamment en sciences de la vie et de la terre comme en histoire. L’établissement reverra la carte des formations tout au long de la période contractuelle, en s’inscrivant dans une politique de site qui répondra mieux aux attentes du territoire.
Objectifs retenus dans le contrat
La restructuration générale de l’U.A.P.V. menée en 2010 est poursuivie et finalisée autour de deux priorités : rationalisation des moyens et professionnalisation des équipes. L’objectif, sur la durée du contrat, est d’engager les actions nécessaires pour garantir une croissance de l’université assise sur une meilleure maîtrise des risques financiers et humains.
Quatre domaines sont investis en particulier : la gestion de projet, le pilotage des ressources humaines, l’expertise financière et la politique immobilière. L’objectif est d’atteindre un niveau global de qualité certifiable, notamment en matière financière et comptable et en matière de gestion de la paie.
L’État accompagne l’établissement sur :
Objectifs retenus dans le contrat :