Le plan Emploi futur est le fruit d’un dialogue et d’une co-construction avec les acteurs de l’emploi, de l’insertion professionnelle, de la jeunesse, de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur. Son élaboration a été précédée d’une consultation des partenaires sociaux et des membres du réseau pour l’emploi afin de dégager une dynamique collective en faveur de l’emploi des jeunes. Plusieurs jeunes ayant bénéficié de certains dispositifs d’insertion dans l’emploi ont également été consultés.
La stratégie pour l’emploi des jeunes s’inscrit dans un cadre interministériel et partenarial pour plus d’efficacité. Le ministère du Travail et des Solidarités en tête, quatre ministères au total, sont ainsi mobilisés :
- Le ministère du Travail et des Solidarités ;
- Le ministère de l’Éducation nationale ;
- Le ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace ;
- Le ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative.
Les directions de chacun de ces ministères et leurs services territoriaux se coordonnent pour mettre en œuvre ce plan. Des indicateurs permettant d’en mesurer les résultats sont en cours de définition.
Une ambition en trois axes stratégiques
Le plan Emploi futur a comme ambition principale d’augmenter le taux d’emploi des 16-25 ans. Ce plan pourra être amené à évoluer. Il est une réponse structurée et ambitieuse au défi d’accès au marché du travail de chaque jeune.
Il a pour objectif de permettre à chaque jeune d’être mieux informé, d’exprimer son potentiel professionnel, de poursuivre un parcours de formation ou d’accès à l’emploi compte tenu de ses aspirations et de son potentiel. Il doit également permettre une amélioration des conditions de travail des jeunes et de leur trajectoire professionnelle ainsi qu’une meilleure réponse aux besoins de compétences du marché du travail, à court et moyen termes.
Trois axes stratégiques fixent le cap pour répondre aux principaux constats et enjeux issus du diagnostic.
Axe 1 | Accompagner l'orientation des jeunes, les former, les sensibiliser aux métiers qui recrutent
- Création d’InserScore : mieux informer sur le marché du travail pour mieux orienter
- Lancer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) des secteurs stratégiques, anticiper les besoins en compétences et en recrutement pour adapter l’offre de formation
- Faire connaître les métiers qui recrutent
- Favoriser les formations courtes et professionnalisantes pour accélérer l’accès au marché du travail
- 1JeuneDesSolutions, créer une application pour rendre l’information et les services destinés aux jeunes rapidement accessibles et adaptés à leurs besoins
Axe 2 | Rapprocher les jeunes de l’entreprise, tout en renforçant la sécurité au travail
- Protéger la santé et la sécurité des jeunes au travail
- Rendre systématique l’expérience en entreprise dans les dispositifs jeunes (CEJ, PACEA, AIJ…) et co-construire avec les branches des parcours adaptés aux besoins des territoires et des filières
- Le « Passeport de compétences », un outil pour valoriser les parcours des jeunes
- Mieux accompagner les jobs étudiants
Axe 3 | Prévenir les ruptures de parcours et engager les jeunes dans des parcours individualisés et intensifs
- Consolider le déploiement d’AvenirPro et AvenirPro+ pour favoriser l’insertion et prévenir les sorties du lycée professionnel sans poursuite d’études ou sans emploi
- Prévenir et lutter contre le décrochage scolaire en pilotant l’obligation de formation par les résultats
- Accompagner les parcours étudiants et renforcer l’insertion professionnelle des jeunes sortant de l’enseignement supérieur
- Développer et mobiliser pleinement les solutions de parcours personnalisés et intensifs (Établissement pour l’insertion dans l’emploi - EPIDE, Écoles de la 2e Chance - E2C, écoles de production) pour les jeunes les plus fragiles
- Renforcer le mentorat et le parrainage vers l’emploi en ciblant prioritairement les publics les plus vulnérables
- Contribuer à la stratégie de refondation de l’ASE sur le volet insertion professionnelle