bo Bulletin officiel de l’enseignement supérieur et de la recherche

Édité par le MESRE, le Bulletin officiel de l'enseignement supérieur et de la recherche publie des actes administratifs : décrets, arrêtés, notes de service, circulaires, avis de vacance de postes, etc. La mise en place de mesures ministérielles et les opérations annuelles de gestion font l'objet de textes réglementaires publiés dans des BO spéciaux.
Publication hebdomadaire (ISSN : 2110-6061)

Inspection générale de l’éducation, du sport et de la recherche

Programme de travail pluriannuel de l’IGÉSR pour les années scolaires et universitaires 2026-2027 et 2027-2028

nor : MENI2619935X

Lettre du 23-7-2026

MEN – MESRE – MSJVA – IGESR


Texte adressé à la cheffe de l’IGÉSR

Conformément au décret n° 2025-1166 du 5 décembre 2025 modifiant le décret n° 2022-1635 du 23 décembre 2022 portant organisation et fonctionnement du service de l’inspection générale de l’éducation, du sport et de la recherche, le programme de travail de l’IGÉSR est désormais pluriannuel, révisable annuellement, arrêté par les ministres chargés de l’éducation, de l’enseignement supérieur, de la recherche, de la jeunesse, des sports et de la vie associative.

S’ajoutant aux missions donnant lieu à des saisines spécifiques, le programme de travail de l’inspection générale de l’éducation, du sport et de la recherche (IGÉSR) recouvre des missions diversifiées : évaluations à visée prospective, appui, accompagnement et suivi de réformes, contrôle.

Le présent programme sera complété tout au long de l'année par des missions sur saisine des cabinets ministériels, le cas échéant conjointement avec d'autres inspections générales.

I. Contribuer à la réflexion prospective : bilans, évaluations et projections

L’IGÉSR dispose d’une expertise dans les champs de l’éducation, de la jeunesse, du sport, de la vie associative, de l’enseignement supérieur et de la recherche, des bibliothèques, qui lui permet de mener des missions thématiques d’évaluation et de conseil, à visée prospective, de nature à nourrir la réflexion, proposer des transformations et éclairer la décision.

Les missions thématiques porteront sur les sujets suivants et seront réalisées selon le calendrier indiqué. L’ordre de présentation des missions correspond aux différents périmètres ministériels : éducation nationale ; enseignement supérieur et recherche ; sports, jeunesse et vie associative ; culture.

Intitulé de la mission

Année 2026-2027

L'enseignement en cours préparatoire : état des lieux et besoins
Les conseillers pédagogiques du premier degré : missions et formation
Pratiques professionnelles et acquisition des premiers outils mathématiques en cycle 1 (école maternelle)
L'action sociale en faveur des élèves du second degré public : quel recours, quels effets compensatoires ?
La scolarité des enfants, des adolescents et des étudiants relevant de la protection de l’enfance, en France, en Europe et à l’international
Les conseils de classe, leviers d’accompagnement et de réussite des élèves ?
Les séries technologiques scientifiques et industrielles (STL, STI2D) : état des lieux et perspectives
Former les citoyens de demain par une action éducative collective : faire partager des valeurs et former à l'engagement
Le plurilinguisme au service des apprentissages dans les académies ultramarines
Évaluation de la seconde professionnelle organisée par familles de métiers
Le contrôle en cours de formation : constats, caractéristiques et perspectives de développement
La mobilité internationale des enseignants et des cadres
Évolution des usages pédagogiques et administratifs de l'intelligence artificielle (IA) dans les établissements scolaires
Les dispositifs de soutien à l’innovation en matière de numérique éducatif : identification, modalités d’appui, évaluation et conditions de pérennisation
Les concours scolaires partenariaux : pilotage, financement et effets sur les apprentissages des élèves
Qualité de vie au travail des personnels : quels leviers face aux mutations du système éducatif ?
Les évolutions induites par la mise en place des régions académiques au bénéfice des usagers dans le cadre de leurs relations avec les acteurs territoriaux
Bilan de la mise en œuvre du plan pluriannuel de requalification de la filière administrative
La transition des élèves en situation de handicap vers l'enseignement supérieur : modalités de préparation, d'accueil et d'accompagnement durant les études
Parcours dans le supérieur des bacheliers technologiques et professionnels : orientation, accompagnement, carte des formations, passerelles entre formations du premier cycle, impact de la mise en place du BUT ?
Les diplômes d’université : état des lieux et stratégies de développement des établissements
Le rôle et les missions des personnels de bibliothèques et de documentation face aux enjeux d’accès et de maîtrise de l’information pour l'ensemble des publics de l'ESR (étudiants, doctorants et enseignants-chercheurs)
Attractivité internationale des établissements : Quels outils, quels dispositifs, quels résultats ? Evaluer les stratégies d’attractivité ; Analyser les moyens mobilisés ; Mesurer les résultats obtenus.
La recherche interdisciplinaire : reconnaissance et financement : Évaluer les pratiques interdisciplinaires ; Identifier les freins et leviers ; Examiner les modes de financement ; Effectuer des comparaisons internationales.
Les bibliothèques des universités fusionnées : cartographie, dynamiques, pilotage
L'intelligence artificielle au service du pilotage stratégique et de la performance administrative des établissements d'ESR
La structuration de la recherche en SHS via le réseau des Maisons des Sciences de l’Homme (MSH)
L'évaluation des dispositifs d'égalité d'accès à l'enseignement supérieur
Évaluation du déploiement du Guid'Asso
Évaluation des modalités de reconnaissance des fédérations sportives par l'État : agrément, délégation, mesure des impacts des lois n° 2021-1109 du 24 août 2021 et n° 2022-296 du 2 mars 2022.
Le dispositif de signalement des faits de violences dans le sport « Signal sport »
Évaluation du fonds pour le développement de la vie associative pour les le fonctionnement et les projets innovants des petites association (FDVA 2)
Articulation de l'État avec les collectivités territoriales en matière de politique sportive, de jeunesse et d'éducation populaire
Évaluation des dispositifs de financement du patrimoine des colonies de vacances : quels modèles pour assurer leur pérennisation ?
La fonction de direction dans les bibliothèques départementales
Les compétences et la formation des personnels des bibliothèques territoriales en matière de numérique

Année 2027-2028

Apports pour les élèves du dispositif « Territoires Numériques Éducatifs » (TNE)
L’engagement du corps dans les apprentissages (pratiques physiques, pratiques expérimentales, pratiques artistiques, ateliers en voie professionnelle, etc.) : quels bénéfices pour les élèves ?
L'accompagnement des élèves de lycée professionnel vers l'insertion et l'emploi : dispositifs, démarches et alliances avec les milieux professionnels
Les évolutions induites par la loi de transformation de la fonction publique sur la gestion individuelle et collective des personnels des ministères de l'éducation nationale, des sports, de la jeunesse et de la vie associative, et de l'enseignement supérieur et de la recherche.
Les cycles pluridisciplinaires d'études supérieures (CPES) : état des lieux et perspectives
Évaluation prospective relative aux apports de la recherche aux politiques de jeunesse
Inventaire des modèles économiques des fédérations sportives – Impacts sur le portage des politiques publiques
Filières des métiers d'encadrement sportif, état des lieux des modalités d'habilitations et pistes d'harmonisation
Évaluation de l'école des cadres sport

II. Contribuer à l’amélioration de la qualité du service public : missions d’appui et de suivi des transformations en cours

Présente dans les territoires au plus près des acteurs de terrain et en collaboration étroite avec les directions d’administration centrale, l’IGÉSR contribue à l’amélioration de la qualité du service public par ses missions d’appui, de suivi et d’accompagnement des réformes en cours.

Deux missions pluriannuelles de suivi et d’accompagnement engagées durant l’année 2025-2026 se poursuivront.

Intitulé de la mission

Mission pluriannuelle de suivi et d’accompagnement de la réforme de la formation initiale des enseignants et des conseillers principaux d’éducation
Mission de suivi et d’accompagnement des collèges en progrès

Dans les départements, la mise en œuvre des politiques publiques concernant le public scolaire, dans les champs de l’éducation, de la jeunesse et du sport est déployée au plus près des acteurs et usagers de l’École, sous la direction des inspecteurs d'académie-directeurs académiques des services de l'éducation nationale (IA-Dasen), dans le cadre de la politique académique. L’IGÉSR poursuivra en cette année scolaire 2026-2027 la revue permanente des directions des services départementaux de l’éducation nationale (DSDEN) visant à suivre et, au besoin, à accompagner la mise en œuvre locale des politiques d’éducation, de sport et de jeunesse qui relèvent de leur compétence : stratégie départementale au regard du contexte académique voire régional, fonctionnement et organisation des services.

Les départements suivants bénéficieront ainsi en 2026-2027 de l’apport de l’IGÉSR : Deux-Sèvres ; Haute-Corse ; Haute-Marne ; Haute-Savoie ; Hautes-Alpes ; Hauts-de-Seine ; Landes ; Lozère ; Manche ; Orne ; Puy-de-Dôme ; Sarthe ; Tarn-et-Garonne ; Vaucluse.

En 2027-2028, les départements concernés seront les suivants : Alpes-Maritimes ; Ardèche ; Creuse ; Haute-Saône ; Hautes-Pyrénées ; Ille-et-Vilaine ; Indre ; Maine-et-Loire ; Oise ; Paris ; Pyrénées-Orientales ; Saône-et-Loire ; Vosges.

Par ailleurs, en complément de l’appui apporté aux directions d'administration centrale, aux services déconcentrés, aux établissements et structures relevant des ministères de tutelle dans le cadre de ses missions permanentes, l’IGÉSR adressera au ministre de l’Éducation nationale des diagnostics et recommandations sur les contenus d’enseignement, les approches pédagogiques, les modalités de pilotage et d’organisation des établissements scolaires ou des circonscriptions du premier degré. Ces constats et propositions se nourriront des visites de terrain effectuées par les groupes de travail des différents collèges dans le cadre de leurs missions d’expertise et d’appui ainsi que par les correspondants territoriaux de l’IGÉSR (CTIG).

Enfin, au titre de son expertise à l’international, l’IGÉSR assurera des missions de suivi de l’enseignement français à l’étranger et participera à la campagne d’homologation des établissements français à l’étranger. Elle contribuera à porter la stratégie nationale, à accompagner et à évaluer les actions hors frontières dans son champ de compétences. Elle répondra aux sollicitations de la délégation aux relations européennes et internationales et à la coopération (Dreic) ou des opérateurs ministériels concernant des missions d’appui ou des demandes de coopération.

III. Veiller à la conformité : revues permanentes de contrôle et contrôles sur saisine

Au titre de l’enseignement scolaire, l’IGÉSR apportera un soutien aux académies en matière de contrôle des établissements privés sous contrat, en contribuant, en relation étroite avec la direction des affaires financières, à la formation et l’accompagnement des inspecteurs territoriaux qui en sont chargés, ou en effectuant elle-même des contrôles lorsque les conditions le justifient (complexité particulière, nécessité de dépaysement notamment) à la demande des recteurs d’académie et sur saisine ministérielle, conformément à l’article R. 442-15 du Code de l’éducation.

Au titre de la revue permanente des bibliothèques, en complément des missions des programmes de travail en cours, seront contrôlés dix à quinze établissements et services identifiés par les directions générales concernées des ministères en charge de l’enseignement supérieur et de la culture dans le courant des années universitaires 2026-2027 puis 2027-2028.

Au titre de la revue permanente des fédérations sportives, il sera procédé au contrôle annuel de quatre fédérations sportives. Dans le domaine de la jeunesse, de l’éducation populaire et de la vie associative, seront effectuées trois missions par an de contrôle d’associations de jeunesse et d’éducation populaire.

L’IGÉSR réalisera au cours de l’année 2026-2027 une mission de contrôle d’un groupe privé d’enseignement supérieur.

À ces revues et contrôles réguliers s’ajouteront les missions relevant d’enquêtes administratives, sur saisine ministérielle, en cas de difficulté présumée ou de dysfonctionnement avéré dans l’un des domaines ministériels couverts par l’IGÉSR.

L'IGÉSR participe par ailleurs chaque année à cinq missions du comité inter-inspections sur l'administration départementale relative à l'examen du fonctionnement des services et missions placés sous l'autorité des préfets de département.

Les recteurs, les directeurs d'administration centrale, les préfets ou les responsables des établissements publics nationaux qui souhaitent, au cours de l'année, une intervention spécifique de l’inspection générale de l’éducation, du sport et de la recherche, doivent prendre l'attache du cabinet concerné par l'intermédiaire d'un dossier de saisine dont la composition est précisée en annexe de la lettre du ministre du 29 mai 1997, publiée au Bulletin officiel n° 23 du 5 juin 1997. Suivant la même procédure, l’IGÉSR est susceptible d'intervenir pour d’autres ministres et pour les collectivités territoriales qui le souhaiteraient. L’IGÉSR assure ses missions selon une organisation, une méthodologie et des auditions qu'il lui appartient de déterminer et que les notes, rapports et autres livrables explicitent.

L’ampleur de ce programme de travail ainsi que la diversité des travaux qu’il implique, témoignent de la confiance que ses ministres de tutelle placent dans l’IGÉSR.

Le ministre de l’Éducation nationale,
Edouard Geffray

 

Le ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace,
Philippe Baptiste

 

La ministre des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative,
Marina Ferrari

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